Conseil RH et managérial

Structurons et déployons votre politique RH et managériale pour :
accompagner vos projets & votre croissance, attirer, fidéliser, motiver, …

Problématiques rencontrées :

Croissance : Votre entreprise vit une phase de croissance de ses effectifs, vous souhaitez structurer une politique RH et managériale cohérente et sécurisante ?
Transformation : Votre entreprise se positionne sur de nouvelles activités, doit relever de nouveaux challenges ?
Vous souhaitez être accompagné pour définir une stratégie de gestion des RH et des compétences motrices pour vos projets ?
Montée en compétence des managers : Des managers issus du métier qui n’ont pas été formés au mangement : besoin de formation sur les rituels managériaux ou d’accompagnement sur la posture managériale ?
QVCT : nouvelles attentes des salariés : sens, implication transversale, équilibre vie pro/vie privée, management participatif/manager coach …
Attractivité : Vous rencontrez des difficultés pour attirer, fidéliser, motiver ?
Vous souhaitez réaliser un diagnostic de vos pratiques et bénéficier d’un plan d’actions concret et opérationnel ?
Nouveaux modes d’organisation du travail : enjeux de management du télétravail, travail hybride, réduction du temps de travail…

Conseil RH

Diagnostic RH et/ou QVCT

Etat des lieux de vos pratiques,
Valorisation des bonnes pratiques
Définition d’un plan d’actions sur mesure

Définition d’une politique et stratégie RH

Détermination d’une politique RH adaptée à votre entreprise (sa taille, ses projets, son métier…) :

Politique de gestion des compétences,
Politique de recrutement,
Politique d’intégration,
Politique de rémunération,
Politique de formation,
Politique de gestion de carrière,
Rituels RH…

Accompagnement au déploiement opérationnel

Accompagnement au déploiement de vos chantiers prioritaires.

Exemples de chantiers :

Rédaction de vos fiches de fonctions,
Déploiement d’une politique de gestion des compétences,
Structuration de la politique de formation : actions prioritaires, plan de formation, sélection des prestataires…
Elaboration d’une politique de rémunération motivante et fidélisante,
Recrutement de profils clés,
Élaboration d’un parcours d’intégration,
Structuration de process et outils RH

Possibilité de financement dans le cadre du PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) : accompagnement au montage du dossier de financement auprès de votre OPCO.

Conseil en Management

Définition d’une culture managériale

Diagnostic des pratiques actuelles
Définition d’une culture managériale qui prenne appui sur les valeurs de l’entreprise
Structuration d’une ligne managériale (organisation), plan d’actions concret

Structuration et montée en compétences de l’équipe de managers

Accompagnement au recrutement et à la formation de managers :

Définition du profil de poste et appui au recrutement interne ou externe
Formation au management éthique,
Formation aux rituels managériaux,
Formation à la posture de manager coach

Mise en place de rituels managériaux

Détermination des rituels managériaux adaptés à votre entreprise
Mise en place de vos campagnes d’entretiens annuels et professionnels (outils, trame, formation…),
Mise en place de réunions d’équipes,
Mise en place d’entretiens de fidélisation

Prévention et gestion des conflits

Médiation de conflits,
Formation et accompagnement aux clés et outils de prévention et gestion des conflits (communication non violente, désamorcer un conflit, négociation raisonnée…)

Coaching individuel de managers

Accompagnement individuel sur mesure de vos managers :

Posture managériale,
Leadership authentique,
Gestion du stress,
Amélioration des relations interpersonnelles,
Prise de parole en public…

Tarifs sur devis

Découvrez nos ateliers et formations

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d’action suivante :
Actions de formation

Qu’est-ce que le PCRH ?

Un accompagnement RH par un expert pendant +/- 10 jours
Prise en charge jusqu’à 100% (cofinancé OPCO et DREETS)
Rapidement mobilisable et opérationnel
Pour toutes les entreprises de moins de 250 salariés
Un accompagnement sur mesure

Vérifiez votre éligibilité

Thématiques concernées :

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ;
Appui au recrutement et au développement de l’attractivité ;
Intégration des salariés dans l’entreprise ;
Accompagnement des entreprises aux mutations RH liées aux transitions notamment numérique
et écologique ;
Organisation du travail ;
Amélioration du dialogue social et des relations sociales dans l’entreprise ;
Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise ;
Accompagnement des situations de variations conjoncturelles d’activité et/ou en lien avec un contexte économique particulier
…